Trabajo principalmente con WordPress, y hay razones concretas para ello: tiene el ecosistema más amplio del mercado, soporte masivo, y la mayoría de clientes ya saben manejarse con él sin necesitar formación extra. Pero dentro de WordPress, cada proyecto se construye a medida usando Breakdance como constructor, lo que permite un control técnico total sobre el diseño y el rendimiento. No es el WordPress que todo el mundo conoce.

Dicho esto, si tu proyecto tiene unas necesidades muy específicas y el presupuesto lo permite, puedo valorar un enfoque de desarrollo diferente. Cuéntame qué necesitas y lo vemos juntos.

Depende del proyecto, pero una web corporativa estándar suele estar lista en 3 a 6 semanas desde que tenemos el brief cerrado. Un e-commerce o una escuela online pueden necesitar algo más de tiempo. Lo que sí garantizo es que no empiezo hasta tener claros los objetivos, para no perder tiempo a mitad de camino.

Lo mínimo es tener claro qué hace tu negocio, a quién le hablas y qué quieres conseguir con la web. Lo ideal es contar también con textos (o las ideas principales) e imágenes propias. Si no tienes todo esto, lo trabajamos juntos en la fase de briefing, que forma parte del proceso.

Sí. Ofrezco planes de mantenimiento mensuales que incluyen actualizaciones, copias de seguridad y soporte para cambios menores. No es obligatorio, pero sí recomendable para mantener la web segura y al día sin que tengas que preocuparte por la parte técnica.

No tengo tarifas fijas publicadas porque cada negocio es distinto, y publicar precios sin conocer tu caso sería venderte algo que quizás no necesitas. Lo que sí puedo decirte es que todos los proyectos parten de un mínimo de 1.490 €. A partir de ahí, hablamos primero, entiendo exactamente qué necesitas y preparo un presupuesto ajustado al máximo para que consigas tus objetivos con la inversión justa, sin añadir nada que sobre.

Sí. Todos los proyectos incluyen una ronda de revisiones antes de la entrega final. Los cambios posteriores se gestionan por horas o mediante el plan de mantenimiento, según el volumen. Lo que nunca hago es desaparecer una vez entregado el proyecto.